SAFe LPM Lean Portfolio Management Practice Test

परीक्षा देने के लिए कोई कठोर पूर्वापेक्षाएँ नहीं हैं; कोई भी पंजीकरण कर सकता है। हालाँकि, आधिकारिक दो-दिवसीय SAFe(R) Lean Portfolio Management पाठ्यक्रम में भाग लेना अत्यधिक अनुशंसित और सफलता के लिए आवश्यक माना जाता है। यह पाठ्यक्रम एक मान्यता प्राप्त प्रशिक्षक से आवश्यक ज्ञान, संदर्भ और अंतर्दृष्टि प्रदान करता है जो उन्नत परीक्षा पास करने के लिए महत्वपूर्ण हैं। इसके अतिरिक्त, पोर्टफोलियो प्रबंधन, Agile प्रथाओं, या Lean सोच में व्यावहारिक अनुभव की भी सिफारिश की जाती है।

परीक्षा एक बंद-पुस्तक, वेब-आधारित परीक्षण है जिसमें 60 बहुविकल्पीय प्रश्न होते हैं। उम्मीदवारों के पास इसे पूरा करने के लिए 120 मिनट (2 घंटे) होते हैं। पास करने के लिए, आपको 60 प्रश्नों में से कम से कम 45 का सही उत्तर देना होगा, जिससे 75% का पासिंग स्कोर प्राप्त होता है। प्रश्नों को SAFe LPM क्षमता क्षेत्रों के आपके ज्ञान और उस ज्ञान को व्यावहारिक परिदृश्यों में लागू करने की आपकी क्षमता का परीक्षण करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

जबकि PO/PM और Scrum Master प्रमाणन टीम और कार्यक्रम स्तर के निष्पादन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, LPM प्रमाणन रणनीतिक पोर्टफोलियो स्तर पर कार्य करता है। यह मूल्य धाराओं, Lean बजट, पोर्टफोलियो कैनवास, और एपिक स्वामित्व के माध्यम से उद्यम रणनीति को निष्पादन से जोड़ने से संबंधित है। LPM टीम इवेंट्स को सुविधाजनक बनाने के बारे में कम है और रणनीतिक संरेखण, निवेश वित्तपोषण, और Lean शासन के बारे में अधिक है। यह नेताओं और प्रभावशाली व्यक्तियों के लिए डिज़ाइन किया गया है जो पोर्टफोलियो को आकार देते हैं, जबकि अन्य प्रमाणन उन लोगों को लक्षित करते हैं जो इसके भीतर कार्यान्वयन करते हैं।

SAFe LPM प्रमाणन जारी करने की तारीख से एक वर्ष के लिए मान्य है। नवीनीकरण के लिए, आपको 60 निरंतर शिक्षा/व्यावसायिक विकास इकाइयाँ (PDUs) अर्जित करनी होंगी और एक नवीनीकरण शुल्क का भुगतान करना होगा। PDUs Agile, Lean, या SAFe से संबंधित विभिन्न गतिविधियों के माध्यम से अर्जित किए जा सकते हैं, जैसे कि संबंधित प्रशिक्षण, वेबिनार, सम्मेलन में भाग लेना, या समुदाय में योगदान देना। अपने प्रमाणन को नवीनीकरण करना आपके क्षेत्र में अद्यतित रहने की निरंतर प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

SAFe LPM प्रमाणन वरिष्ठ पेशेवरों के लिए सबसे प्रासंगिक है जो रणनीतिक योजना और निवेश निगरानी में शामिल हैं। प्रमुख भूमिकाओं में पोर्टफोलियो प्रबंधक, उद्यम आर्किटेक्ट, मूल्य धारा प्रबंधक, उद्यम स्तर पर Agile कोच/सलाहकार, उत्पाद प्रबंधन के VP/निदेशक, PMO नेता, और व्यवसाय कार्यकारी (CIOs, CTOs, इंजीनियरिंग के VP) शामिल हैं जो Agile निष्पादन को व्यावसायिक रणनीति और वित्तीय परिणामों के साथ संरेखित करने के लिए जिम्मेदार हैं।