PMI Program Management Professional (PgMP) Practice Test

Los candidatos deben tener un título secundario (diploma de escuela secundaria, título de asociado o equivalente global) con un mínimo de 7 años de experiencia en gestión de proyectos y 10,500 horas de experiencia en gestión de proyectos, MÁS 6 años de experiencia en gestión de programas y 10,500 horas de experiencia en gestión de programas. Con un título de cuatro años, el requisito es de 4 años de experiencia en gestión de proyectos (6,000 horas) y 4 años de experiencia en gestión de programas (6,000 horas). Toda la experiencia debe ser no superpuesta. La aplicación pasa por una rigurosa auditoría de revisión de panel para un porcentaje selecto de solicitantes.

Mientras que el PMP se centra en la gestión de proyectos individuales: alcance, cronograma, costo y liderazgo de equipo, el examen PgMP evalúa la supervisión estratégica de múltiples proyectos relacionados. El énfasis está en la realización de beneficios, marcos de gobernanza, gestión de interdependencias de proyectos, alineación estratégica y compromiso con partes interesadas de alto nivel. El PgMP requiere pensar a un nivel organizacional más alto, enfocándose en el 'por qué' existe el programa (beneficios estratégicos) y cómo mantener esos beneficios, en lugar del 'cómo' de entregar un único resultado de proyecto.

El examen PgMP consta de 170 preguntas de opción múltiple que deben completarse en 4 horas. De estas, 20 son preguntas de pretest que no se puntúan. Las preguntas se distribuyen en cinco dominios: Gestión Estratégica de Programas (15%), Ciclo de Vida del Programa (20%), Gestión de Beneficios (15%), Compromiso de las Partes Interesadas (20%) y Gobernanza (30%). El examen utiliza preguntas basadas en escenarios que requieren análisis, juicio y aplicación de los estándares encontrados en 'The Standard for Program Management' de PMI y otros recursos fundamentales.

Después de pasar la auditoría de la aplicación, los candidatos deben completar con éxito una Revisión Multi-Panel (MPR) antes de ser elegibles para programar el examen. La MPR implica un panel global de PgMPs certificados que evalúan ciegamente su experiencia documentada en gestión de programas basada en sus respuestas a los Resúmenes de Experiencia en Gestión de Programas en su aplicación. La preparación es crítica: escriba resúmenes claros, concisos y completos que demuestren explícitamente su liderazgo en los cinco dominios del programa. Use un lenguaje orientado a la acción, cuantifique resultados y articule claramente su papel personal en la iniciación, planificación, ejecución y cierre de programas, así como en la realización de beneficios.

Ambas certificaciones requieren obtener 60 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) cada tres años para mantener el estado activo. Sin embargo, el PgMP tiene un requisito específico dentro de esos 60 PDUs: un mínimo de 35 PDUs deben obtenerse en la categoría de 'Educación', enfocándose en la educación continua en gestión de programas y temas relacionados. Esto asegura que los titulares de credenciales PgMP avancen continuamente en su conocimiento estratégico y de liderazgo. Los PDUs restantes se pueden obtener a través de actividades de 'Devolución' (por ejemplo, crear contenido, hacer voluntariado, compartir conocimiento).