PMI-SP: Scheduling Professional Exam Practice Test

PMI requiere un título secundario (diploma de escuela secundaria, título de asociado o equivalente global) con al menos 5,000 horas (aproximadamente 2.5 años) de experiencia en programación de proyectos y 40 horas de educación en programación de proyectos. Alternativamente, con un título de cuatro años, necesitas 3,500 horas (aproximadamente 2 años) de experiencia en programación y las mismas 40 horas de educación. Estas horas deben haberse acumulado en los últimos cinco años consecutivos.

Mientras que la certificación Project Management Professional (PMP)(R) es una certificación de base amplia que cubre todos los aspectos de la gestión de proyectos (alcance, costo, calidad, riesgo, etc.), la PMI-SP es una credencial especializada centrada exclusivamente en el dominio de la programación de proyectos. La PMI-SP profundiza mucho más en las habilidades técnicas de desarrollo, análisis, optimización y control de cronogramas. Un gerente de proyectos podría tener un PMP, mientras que el programador principal o ingeniero de controles de proyectos en su equipo idealmente tendría la PMI-SP.

El examen PMI-SP consta de 170 preguntas de opción múltiple, de las cuales 20 son preguntas de pretest no puntuadas. Tienes 3.5 horas para completarlo. Las preguntas se distribuyen en cinco dominios: Estrategia de Cronograma (11%), Planificación y Desarrollo de Cronograma (33%), Monitoreo y Control de Cronograma (33%), Cierre de Cronograma (3%) y Gestión de Comunicaciones con los Interesados (20%). El examen se basa en el PMI Standard for Scheduling y el PMBOK(R) Guide.

La credencial PMI-SP es válida por tres años. Para mantenerla, debes obtener 30 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) en el área especializada de programación durante ese ciclo de tres años. Estas PDUs se pueden obtener a través de educación continua, como tomar cursos relevantes, asistir a seminarios web, escribir artículos o dar presentaciones sobre temas de programación. Esto asegura que los profesionales certificados se mantengan actualizados con las mejores prácticas en evolución.

La PMI-SP es muy valorada en industrias donde los proyectos complejos y sensibles al tiempo son la norma y el rendimiento del cronograma es crítico para los resultados financieros y contractuales. Esto incluye Ingeniería y Construcción, Aeroespacial y Defensa, Contratación Gubernamental, Energía (Petróleo y Gas, Servicios Públicos), Tecnología de la Información y Manufactura. Los títulos de trabajo típicos para los titulares incluyen Programador de Proyectos, Gerente de Planificación, Especialista/Gerente de Controles de Proyectos, Programador Maestro y Analista de Costos y Cronograma.