APICS CPIM Part 2 - Master Planning of Resources Practice Test

CPIM Part 2 प्रमाणपत्र आपको सामरिक और परिचालन योजना पर केंद्रित उन्नत भूमिकाओं के लिए तैयार करता है। सामान्य पदों में मास्टर शेड्यूलर, सामग्री प्रबंधक, उत्पादन योजनाकार, मांग योजनाकार, और आपूर्ति श्रृंखला योजना प्रबंधक शामिल हैं। यह उन एकीकृत योजना प्रक्रियाओं (MPS, MRP, CRP) के स्वामित्व और अनुकूलन के लिए आवश्यक विशिष्ट तकनीकी ज्ञान प्रदान करता है जो निर्माण और वितरण संचालन के लिए केंद्रीय हैं, जिससे आप योजना विभागों में नेतृत्व के लिए तैयार होते हैं।

मास्टर शेड्यूलिंग एक योजना विकसित करने की प्रक्रिया है जो विशिष्ट, महत्वपूर्ण अंतिम वस्तुओं या उत्पाद परिवारों के लिए ग्राहक की मांग और बिक्री और संचालन योजना को पूरा करने के लिए होती है। यह एक उच्च, अधिक समेकित स्तर पर कार्य करता है। सामग्री आवश्यकताओं की योजना MPS को सभी अधीनस्थ कच्चे माल, घटकों, और उप-assemblies के लिए समय-चरणबद्ध कार्यक्रम में विस्तारित करने वाली विस्तृत गणना है जो मास्टर शेड्यूल की गई वस्तुओं को बनाने के लिए आवश्यक हैं। MPS MRP प्रक्रिया को संचालित करता है।

एक MRP आउटपुट एक सामग्री योजना उत्पन्न करता है, लेकिन यह यह सत्यापित नहीं करता है कि उत्पादन संसाधनों (कार्य केंद्र, श्रम, मशीनरी) के पास उस योजना को समय पर लागू करने के लिए उपलब्ध क्षमता है या नहीं। CRP MRP से नियोजित आदेश रिलीज को प्रत्येक कार्य केंद्र के लिए विस्तृत लोड प्रोफाइल में अनुवाद करता है। यह योजनाकारों को पहले से क्षमता की बाधाओं, अधिभार, या ओवरलोड की पहचान करने की अनुमति देता है, जिससे ओवरटाइम, आदेशों को स्थानांतरित करने, या MPS को संशोधित करने के माध्यम से सक्रिय समायोजन संभव होता है ताकि एक वास्तविक और व्यावहारिक उत्पादन कार्यक्रम बनाया जा सके।

DRP वितरण नेटवर्क के लिए MRP के सिद्धांतों को बढ़ाता है। यह क्षेत्रीय गोदामों और वितरण केंद्रों के लिए पुनःपूर्ति की आवश्यकताओं और कार्यक्रमों को निर्धारित करने के लिए एक समय-चरणबद्ध योजना तकनीक है। DRP प्रत्येक नोड पर शुद्ध आवश्यकताओं की गणना करता है, नियोजित आदेश उत्पन्न करता है, और मांग को ऊपर की ओर समेकित करता है, केंद्रीय आपूर्ति स्रोत के लिए भविष्य की आवश्यकताओं में दृश्यता प्रदान करता है। यह अधिक कुशल इन्वेंटरी तैनाती, बेहतर ग्राहक सेवा, और मास्टर उत्पादन कार्यक्रम में बेहतर इनपुट सक्षम करता है।

मांग प्रबंधन उत्पादों के लिए सभी मांग स्रोतों को पहचानने और प्रबंधित करने का कार्य है, जिसमें स्वतंत्र मांग (ग्राहक आदेश, पूर्वानुमान) और निर्भर मांग शामिल है। यह एक मांग पूर्वानुमान को एक मांग योजना में परिवर्तित करता है, जो बिक्री और संचालन योजना प्रक्रिया के लिए एक प्राथमिक इनपुट है। सहमति मांग योजना, एक बार S&OP में अनुमोदित होने पर, मास्टर उत्पादन कार्यक्रम बनाने के लिए मुख्य चालक बन जाती है, जिससे प्रभावी मांग प्रबंधन एक सटीक और प्राप्त करने योग्य मास्टर योजना के लिए आधारभूत बन जाता है।